La Competenza Relazionale è conoscere il significato biologico della Comunicazione, Se vogliamo costruire il nostro benessere attraverso il raggiungimento di obiettivi personali, così carne nella vita di relazione e nella professione, dobbiamo conoscere come funziona il nostro computer biologico, che è il nostro cervello.
Tutto ciò che percepiamo, vediamo, comunichiamo, così come i comportamenti che adottiamo, è influenzato dalla nostra Biostruttura Cerebrale. L’Analisi Biostrutturale e lo Structogram® costituiscono un metodo scientifico che consente di scoprire la biologia della nostra Personalità e di esprimerla efficacemente in ogni situazione.
a titolo Personale
• Aggiungo conoscenza utile.
• Chiarifico aspetti che percepisco ma non identifico.
• Comprendo che posso amministrare ciò che serve senza costi.
a titolo Relazionale
• Comprendo quali stimoli positivi e negativi offro ai miei interlocutori in ambito personale e professionale.
• Riesco a non subire passivamente i pregiudizi.
a titolo Professionale
• Comprendo i costi insiti nei compiti che svolgo.
• Comprendo le agevolazioni insite nei compiti che svolgo.
• Comprendo come ciò che valuto positivo può non esserlo per l’altro e viceversa.
• La fiducia è un processo biologico: come crearla – come svilupparla – come preservarla.
• Vedere oltre i comportamenti visibili / osservabili.
• Saper rintracciare/leggere le resistenze profonde dell’altro / della persona riconoscendo in modo appropriato le sue caratteristiche.
• Saper gestire le individualità evitando conflittualità.
• Saper prevedere le possibili reazioni evitando dispersioni.
• Aumentare la capacità di Produrre utilità nelle percezioni dell’altro.
• Riconoscere e comprendere i pregiudizi senza subirli passivamente.
• Comprendere i pregiudizi connaturati alle diverse biostrutture cerebrali.
• Cosa come perché osservare.
• Come leggere oltre alle parole.
• Riconoscere le capacità di intesa e le possibilità di conflitto tra le diverse componenti delle biostrutture cerebrali.
• Comprendere opportunità e rischi di un team.
• Le tre ragioni alla base del successo della negoziazione.
• Come analizzare le caratteristiche di prodotti / Servizi ed il loro impatto specifico sui tre ambiti cerebrali.
• Motivazione attrattiva per il tronco cerebrale.
• Resistenza per il tronco cerebrale.
• Motivazione attrattiva per il diencefalo.
• Resistenza per il diencefalo.
• Motivazione attrattiva per la neocorteccia.
• Resistenza per la neocorteccia.
• Ingredienti ricercati dai tre ambiti cerebrali.
• Riuscire a selezionare le informazioni con efficacia.
• Risparmiare tempo ed energia nel formulare proposte mirate senza manipolare nessuna informazione.
• Come Incrementare la capacità di sintesi disponendo di driver sicuri.
• Imparo ad utilizzare sul piano pratico le mie forze individuali predisposte.
• I miei driver biologici. Quali?
• I vantaggi apportati dalla mia componente più forte.
• I vantaggi apportati dalla mia seconda componente.
• I vantaggi apportati dalla componente più debole. I miei fattori di rischio – conoscerli – gestirli.
• I diversi stili di leadership.
• Tutte te insidie da evitare.
• Quali ingredienti favoriscono l’apprendimento per la mia biostruttura.
• Come comportarmi incrementando l’efficacia in ambito relazionale. progettuale. professionale.
• Quali risultati produrre e perché.
